Deux jours pour apprendre, deux jours pour se réinventer. C’est dans cet esprit que s’est tenu le bootcamp de la quatrième cohorte du programme Orange Corners Burundi, implémenté par 3HI Africa en collaboration avec des partenaires clés comme la BRARUDI S.A, partenaire principal du programme Orange Corners Burundi, Fal Group, Fabrimetal Burundi et UNFPA Burundi. Ce bootcamp a été une véritable expérience immersive pour les entrepreneurs présélectionnés.
Ici, il n’y avait pas que des idées. Il y avait du concret. Des ambitions. Des projets avec un potentiel réel d’impact économique et social. Et derrière chaque projet, un entrepreneur prêt à oser, à se battre et à se transformer.
Une cérémonie d’ouverture sous le signe de la synergie
L’ouverture des activités a été lancée par Mme BUKURU Bénitha de 3HI Africa, suivie par M. Ted Hunick, Chef de la coopération au développement à l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas. Il a mis en lumière les résultats déjà tangibles issus des cohortes précédentes, preuves du sérieux du programme et de l’engagement de ses partenaires.
Mme Antonine CIZA BATUNGWANAYO, Corporate Communication Manager à la BRARUDI S.A, partenaire principal du programme, a rappelé une vérité essentielle :« Derrière chaque projet soutenu, il n’y a pas que des idées. Il y a aussi des progrès. » Ce moment a été amplifié par le témoignage puissant de Christian NIYOMWUNGERE, alumnus du programme, qui a partagé avec émotion : « Je me voyais comme un parent amenant un enfant mal nourri à l’hôpital, qui était notre entreprise dans ce cas-ci. Aujourd’hui, j’ai triplé mon chiffre d’affaires. » Un témoignage qui illustre parfaitement l’effet catalyseur de ce programme.
Deux jours, un déclencheur de potentiel entrepreneurial
« Qu’est- ce qui vous différencie des autres ?» Cette question de Larissa BYLL CATARIA, formatrice au cours du bootcamp et directrice exécutive de 3hi Africa a résonné comme un appel à repenser l’innovation, non seulement comme une invention, mais également en tant qu’une valeur ajoutée.
29 entrepreneurs sur les 37 présélectionnés ont plongé dans cette expérience unique. Ils ont été amenés alors à identifier et résoudre des problèmes concrets, évaluer des alternatives et prendre des décisions stratégiques, explorer leur rôle de leader, de communicateur, mais aussi d’analyste de risques. Ils ont appris à optimiser la gestion de leur temps et de leurs ressources, et surtout, offrir une expérience mémorable à leurs clients. « Les gens ne cherchent pas juste un produit. Ils cherchent une expérience. Que leur offrez-vous ? » Une question clé qui a poussé les participants à redéfinir leur positionnement.
Du pitch au branding, des entrepreneurs qui se démarquent
Ce bootcamp ne s’est pas limité à des concepts théoriques. Les participants ont travaillé sur leur image de marque, réalisé des analyses SWOT personnelles et de leurs projets, exploré les piliers du Business Model Canvas pour structurer efficacement leur entreprise.
Et puis, le moment tant attendu : la présentation devant le jury. Grâce aux coaches et à la formatrice, les entrepreneurs ont peaufiné leurs pitchs, leur storytelling, appris à faire parler leur langage corporel autant que leurs mots. « Votre corps parle plus fort que votre voix. »
Une astuce, parmi tant d’autres, qui a transformé leur manière de se présenter.
Résultat ? 19 entrepreneurs ont été sélectionnés pour intégrer officiellement la quatrième cohorte, et une certification décernée aux 28 participants, soulignant la valeur de leur engagement et de leur évolution.
Un tremplin, pas une fin
La soirée s’est clôturée sur un message fort : ce n’est que le début. Même ceux qui n’ont pas été retenus sont repartis avec des outils, des compétences et une nouvelle vision de leur projet. Comme l’a dit, en fin de la journée, Altesse GALUME, alumnus de la troisième cohorte :« L’échec n’est qu’un feedback. À vous de transformer cette étape en levier pour mieux rebondir.”
Ce bootcamp fût un condensé de ce qu’est l’entrepreneuriat aujourd’hui : une aventure humaine, intellectuelle et stratégique. Il ne s’agit plus seulement de créer une entreprise, mais de créer de la valeur, de l’impact et surtout de la croissance durable. À tous les entrepreneurs : retenus ou non, vous avez entamé un processus de transformation. Et parfois, le vrai succès commence bien avant les résultats.
